現(xiàn)在很多報(bào)紙的社會(huì)版塊上都會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)于家庭的新聞，但絕大多數(shù)都是一些負(fù)面消息，讓人實(shí)在提不起精神來(lái)?？赡苡械淖x者會(huì)認(rèn)為我這是在危言聳聽(tīng)，專門(mén)舉一些負(fù)面的例子，事實(shí)上，現(xiàn)在韓國(guó)家庭的狀況比報(bào)紙上寫(xiě)的還要糟糕。孩子總是在責(zé)怪父母不能陪自己一起度過(guò)快樂(lè)的時(shí)光。因此，他們有心事的時(shí)候也只會(huì)在外面游蕩，不會(huì)跟父母交流，以此來(lái)對(duì)父母表示抗議。而父母?jìng)冇钟X(jué)得孩子越來(lái)越過(guò)分，傷透了他們的心，對(duì)孩子的抱怨也就越來(lái)越多。丈夫覺(jué)得妻子對(duì)自己不夠尊重，不夠順從，而妻子又覺(jué)得丈夫的行為太過(guò)分。

　　現(xiàn)在，很多家庭中的成員都在相互抱怨。在現(xiàn)代社會(huì)里，父母的抱怨和孩子的不滿成了非常不和諧的音符。爸爸們說(shuō)：“我只是一個(gè)賺錢(qián)機(jī)器！”女兒們說(shuō)：“我絕對(duì)不要像媽媽那樣活著！”兒子們說(shuō)：“就算死，我也不要活在爸爸制定的框架里！”媽媽們嘆氣道：“我簡(jiǎn)直就是一個(gè)保姆！”兒子、女兒、媽媽、爸爸都在異口同聲地說(shuō)：“我快要瘋掉了！”

　　那么，為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？

　　首先，韓國(guó)的爸爸們只有很少的時(shí)間可以和家人們一起度過(guò)。因此，他們幾乎完全不知道家人最近在做些什么，就更別說(shuō)家庭的近況了。有關(guān)調(diào)查顯示，100名小學(xué)生的父親中，有51名不知道孩子的理想，有37人甚至不知道自己的孩子上幾年級(jí)，在哪一個(gè)班。因此，他們會(huì)把家里的所有事情全部推給妻子。妻子和他們討論家里的事情時(shí)，他們不是說(shuō)“你看著辦吧”就是說(shuō)“你不知道該怎么辦嗎”。他們認(rèn)為，家里的事情和孩子的教育問(wèn)題由妻子負(fù)責(zé)是理所當(dāng)然的事情。家里的大小事情都由妻子全權(quán)負(fù)責(zé)，這說(shuō)明妻子正在慢慢接手丈夫的權(quán)力，但是，那些男人們卻依然抱著傳統(tǒng)的大男子主義思想，根本不愿意承認(rèn)家庭的CEO是妻子。

　　其實(shí)，當(dāng)事者媽媽們也是如此。她們認(rèn)為，小事情可以由自己決定，但是大事情應(yīng)該由丈夫來(lái)拿主意。然而，丈夫們并不這么認(rèn)為。他們認(rèn)為，家里的事無(wú)論大小事都應(yīng)該由妻子負(fù)責(zé)，試圖甩開(kāi)自己的責(zé)任。這時(shí)，媽媽們則會(huì)認(rèn)為，自己解決不了的事情，丈夫應(yīng)該能解決，所以一些事情被一拖再拖，遲遲得不到解決。

　　假設(shè)在這個(gè)時(shí)候，家里突然發(fā)生了一件大事！那么，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？無(wú)論是團(tuán)體還是家庭，都要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才有一個(gè)人站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，但是很多家庭卻沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者，因此，在發(fā)生事情時(shí)，只會(huì)相互推卸責(zé)任。這只會(huì)破壞家庭的和諧，不會(huì)解決問(wèn)題。這種現(xiàn)象就是名副其實(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)力空白狀態(tài)”。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的空白會(huì)導(dǎo)致家庭成員之間出現(xiàn)交流障礙。很多家庭雖然表面看起來(lái)非常正常，事實(shí)上卻是問(wèn)題重重，家庭成員之間不愿意交流，緊閉心扉，任憑問(wèn)題變得越來(lái)越嚴(yán)重。也就是說(shuō)，他們雖然知道問(wèn)題之所在，卻緊閉眼、耳、口，裝作不知道的樣子。這樣一來(lái)，情況只會(huì)愈演愈烈，家庭成員之間只會(huì)變得越來(lái)越陌生，最后發(fā)展到無(wú)話可說(shuō)的程度，形同陌路。如果父母和孩子之間的交流出現(xiàn)了問(wèn)題，或者說(shuō)孩子不愿意和父母交流，那么它的后果是非常嚴(yán)重的，甚至還有可能導(dǎo)致孩子患上精神病。

　　斷絕交流只會(huì)讓家人之間的距離變得越來(lái)越遠(yuǎn)，而這種距離感又只會(huì)帶來(lái)矛盾和摩擦，破壞互相間的信任和關(guān)愛(ài)。這時(shí)，我們急需一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，讓家人重新打開(kāi)心扉，進(jìn)行交流。而這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就是妻子，是母親，也就是你。因此，也才會(huì)有“媽媽CEO”的說(shuō)法。縱觀當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是從性格還是現(xiàn)實(shí)情況上考慮，丈夫們都不適合擔(dān)任這一職務(wù)，或者說(shuō)這會(huì)讓他們感到非常的累。而在大部分的家庭里，媽媽們已經(jīng)起到了這樣的作用。因此，現(xiàn)在剩下的就只是讓丈夫們把權(quán)力交給妻子了，即開(kāi)開(kāi)心心地委任妻子為媽媽CEO。而媽媽們則要努力讓家庭重獲新生，成為優(yōu)秀的媽媽CEO，即家庭的最高經(jīng)營(yíng)者。

　　CEO是什么樣的人呢？他們是負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人。CEO是幫助成員尋找夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人，也是給成員們提供充足的條件和機(jī)會(huì)、幫助他們達(dá)成目標(biāo)的人。CEO是當(dāng)成員們變得懶惰和感到疲累時(shí)，激勵(lì)他們、引導(dǎo)他們前進(jìn)的人。有時(shí)候，CEO還要用最恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙淙蝿?wù)，了解和協(xié)調(diào)職員和董事會(huì)成員之間的矛盾?，F(xiàn)在，身為媽媽CEO的你也需要具備諸如此類(lèi)的經(jīng)營(yíng)管理智慧。

　　話雖如此，但你也不用認(rèn)為它是一件很復(fù)雜、很困難的事情，因?yàn)?，你為了心?ài)的孩子一直都在這么做。它不僅是媽媽們的母性本能，也是所有媽媽們代代相傳下來(lái)的“媽媽的獻(xiàn)身精神”。我們現(xiàn)在要做的只是在此基礎(chǔ)上將媽媽CEO的訣竅系統(tǒng)化、智能化，然后掌握它。現(xiàn)在，你要做的就是自信地任命自己為家庭的最高經(jīng)營(yíng)者，這才是身為媽媽CEO和領(lǐng)導(dǎo)者的你應(yīng)該做的第一件事。

　　媽媽CEO Report

　　家庭經(jīng)營(yíng)的時(shí)代

　　“當(dāng)一個(gè)人對(duì)未來(lái)充滿不信任和恐懼時(shí)，當(dāng)他在成功和失敗的岔路口徘徊時(shí)，他的選擇正確與否取決于是否有一個(gè)無(wú)論在任何情況下都支持他、信任他的共同體。當(dāng)宗教團(tuán)體、公司、政府等一直支持我們的社會(huì)組織不再能滿足我們的期望時(shí)，我們的身后還有什么堅(jiān)固的支柱呢？答案就是‘家庭’?！?/p>

　　這是著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家羅杰？麥克奈米(Roger McNamee)在《New Normal》上提出來(lái)的話題。雖然現(xiàn)在的家庭正在發(fā)生著翻天覆地的變化，比如離婚率越來(lái)越高，單身貴族越來(lái)越多等，但是，麥克奈米堅(jiān)持認(rèn)為，家庭依然在對(duì)大部分人起著積極的影響，而且會(huì)一直起著積極的影響。他堅(jiān)信，隨著時(shí)間的流逝，穩(wěn)定的家庭關(guān)系對(duì)個(gè)人的發(fā)展起到的作用會(huì)越來(lái)越大。

　　——樸日煥記者，2005年7月13日，《經(jīng)濟(jì)評(píng)論》

　　︱媽媽CEO的自我交談(self talk)︱

　　為了讓家人敞開(kāi)心扉，相互交流思想，我的戰(zhàn)略是________

　　1.每周舉辦兩次以上的由全部家庭成員參加的報(bào)告會(huì)。

　　2.努力找出每一個(gè)家庭成員都可以發(fā)言的討論話題。

　　3.在客廳放置一個(gè)告示板。

　　你也可以成為媽媽CEO

　　不需要資格證書(shū)，只需要你下定決心

　　在很久很久以前的一個(gè)初春，有兩粒種子從農(nóng)夫的手里掉到了地上。在第一粒種子看來(lái)，地面冰冷而堅(jiān)硬，因此它決定，它要一直待在地面上等待溫暖的天氣到來(lái)。

　　它的朋友第二粒種子也感到了地面的冰冷和堅(jiān)硬，但它卻沒(méi)有等待，而是努力給自己建了一個(gè)溫暖的地下室。因?yàn)樗嘈?，只要在地下蓋一個(gè)小房間，它就一定能得到溫暖。雖然新家遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上舒適，但成功地在土壤里蓋好房子的第二粒種子卻如愿以償?shù)孬@得了溫暖，并開(kāi)始茁壯成長(zhǎng)。

　　就在種子們各就各位的時(shí)候，有一只烏鴉從它們的頭頂飛過(guò)。已經(jīng)鉆進(jìn)土里的第二粒種子躲過(guò)了烏鴉的眼睛，而只會(huì)抱怨生存條件差選擇繼續(xù)等待的第一粒種子則成了烏鴉的盤(pán)中餐。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，甘愿冒險(xiǎn)，愿意在惡劣的環(huán)境中展開(kāi)工作的人和只會(huì)苦等不知何時(shí)來(lái)臨的理想條件的人相比，更有可能獲得成功。同理，從“媽媽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皨寢孋EO”也并不需要什么資格證書(shū)，天下的任何一位媽媽都可以成為“媽媽CEO”，但是，媽媽們需要具備一個(gè)條件，那就是要下定決心去做。

　　我和昌煥一家已經(jīng)做了20多年的鄰居了。在我們的孩子還上小學(xué)的時(shí)候，他們就和我住在同一條街道上，后來(lái)我們又一同搬到了現(xiàn)在的公寓。因?yàn)槲覀儍杉液⒆拥哪挲g相仿，所以我們走得比較近，可以說(shuō)我們是關(guān)系很好的鄰居。我覺(jué)得，昌煥的媽媽是一名優(yōu)秀的媽媽CEO，堪稱媽媽CEO的典范。她身上表現(xiàn)出了那種只要有決心，世界上沒(méi)有做不到的事情的決心和毅力。

　　她本來(lái)是一個(gè)很靦腆的人，從來(lái)不會(huì)強(qiáng)求別人去做什么，也不會(huì)和別人去爭(zhēng)什么，更不會(huì)給別人下命令。不僅如此，她還極力回避著損人利己的事情。她曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，她從小學(xué)到高中畢業(yè)，從來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)，一直都是一個(gè)很消極、很謹(jǐn)慎的人。也就是說(shuō)，在她的生命當(dāng)中妥協(xié)多過(guò)強(qiáng)求別人，在必須作出選擇時(shí)也會(huì)選擇退讓。因此，她在團(tuán)隊(duì)里總是給領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)助手，從來(lái)沒(méi)有成為過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　但是在有了兩個(gè)兒子以后，她發(fā)生了變化，她不再像以前那樣無(wú)條件地服從丈夫了。在這之前，既沒(méi)有人主動(dòng)給她建議，她自己也沒(méi)有時(shí)間去詳細(xì)地詢問(wèn)別人。也就是說(shuō)，她獲得了自主選擇生活的權(quán)利，或者說(shuō)是承擔(dān)起了一個(gè)責(zé)任。尤其是對(duì)兩個(gè)兒子，為了把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才，她更是有了緊迫的責(zé)任感。

　　所以，她就下定決心要改變自己。這一天，她一邊給兩個(gè)孩子喂奶，一邊對(duì)自己大喊了起來(lái)：“我不能再回避自己的人生了，我要真誠(chéng)、勇敢地迎接它。我一直奉行的是‘負(fù)者即是勝者’的信條，因此我一直都在受到別人的影響，而從來(lái)沒(méi)有去影響過(guò)別人?！?/p>

　　輸給強(qiáng)者或邪惡勢(shì)力是一種失敗的表現(xiàn)，而戰(zhàn)勝弱者或正直的人則是一種野蠻的表現(xiàn)。我要讓孩子寫(xiě)自傳，要讓他們成為對(duì)社會(huì)有用的人，成為受人尊敬、受人敬仰的人。我要讓孩子成為世界上最有影響力的人。

　　為了應(yīng)對(duì)日后可能發(fā)生的事情，她開(kāi)始寫(xiě)起了育兒日記。在1976年的春天，她寫(xiě)的育兒日記被某雜志社采用，從眾多的育兒日記中脫穎而出。

　　雖然有過(guò)很多想法，但她卻不知道該從哪里做起。雖然她知道夢(mèng)想是自己最渴望得到的東西，無(wú)論這種夢(mèng)想是直接的夢(mèng)想還是間接的夢(mèng)想，但她卻不知道自己的夢(mèng)想是什么。她知道自己還沒(méi)有能力給孩子畫(huà)出清晰的未來(lái)人生圖，當(dāng)時(shí)，她能夠做到的事情只是將自己的愿望和決心寫(xiě)在內(nèi)心的告示板上，寫(xiě)進(jìn)育兒日記里，寫(xiě)進(jìn)上帝的記憶中。

　　我希望我的兩個(gè)孩子都可以成為對(duì)國(guó)家和社會(huì)有用的人！

　　我希望他們可以珍惜錢(qián)財(cái)，把錢(qián)花在有價(jià)值的事情上！

　　我希望他們可以尊重別人的勞動(dòng)成果！

　　我希望他們不要獨(dú)享財(cái)富和知識(shí)！

　　我希望他們可以在困難的事情和容易的事情中選擇困難的事情！

　　我希望他們可以成為別人的楷模，而不是只會(huì)下命令的人！

　　我希望他們不會(huì)以貌取人！

　　她不僅讓兩個(gè)孩子和丈夫看到自己在育兒日記上寫(xiě)的這些愿望，還讓他們熟悉這些愿望，甚至背誦這些愿望。不知道是不是背誦愿望的緣故，結(jié)婚30多年后的今天，她的丈夫成了受人尊敬的長(zhǎng)者，在教會(huì)里盡情地發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。專攻太空工程學(xué)的老大不僅獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，還在美國(guó)的一所大學(xué)獲得了博士學(xué)位，目前已經(jīng)是美國(guó)大學(xué)的教授了。老二的愿望是和那些貧困而被人忽視的人成為好朋友，現(xiàn)在他的愿望也達(dá)成了，他成了一名醫(yī)生，就連周末也會(huì)去醫(yī)院為患者服務(wù)。

　　“他們的人生才走過(guò)了1/3，因此我也無(wú)法說(shuō)出什么豪言壯語(yǔ)。但是我堅(jiān)信，只要我繼續(xù)用真摯的心書(shū)寫(xiě)夢(mèng)想，終有一天，‘我要讓孩子寫(xiě)自傳，成為世界上最有影響力的人’這一夢(mèng)想也會(huì)實(shí)現(xiàn)的，而且我必須實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。只有這樣，我才不會(huì)覺(jué)得對(duì)他們有愧。他們也是唯一可以讓我按照自己的意愿去改變的對(duì)象?！?/p>

　　這是昌煥的媽媽，也就是那位從靦腆、消極的媽媽轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的媽媽CEO的人說(shuō)的話。如果你幫助別人站起來(lái)，那么你也會(huì)跟著站起來(lái)，而且一定會(huì)站起來(lái)。要知道，教育也是一種學(xué)習(xí)。在激勵(lì)孩子、賦予他們力量的過(guò)程中，媽媽也會(huì)從中獲得力量、受到刺激。當(dāng)你也和昌煥的媽媽一樣抱著不愧于CEO這一職位的責(zé)任心和宿命感為丈夫和孩子奉獻(xiàn)力量的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺(jué)中也成為了一個(gè)擁有非凡領(lǐng)導(dǎo)才能的人。從主婦升級(jí)為媽媽CEO的資格證書(shū)就是這樣獲得的。

　　媽媽CEO Report

　　主婦CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力

　　對(duì)家庭的發(fā)展和幸福起著決定性作用的人是誰(shuí)呢？答案就是媽媽們?！皨寢孋EO領(lǐng)導(dǎo)力課程”的講授者李進(jìn)兒所長(zhǎng)(世宗領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)院)曾說(shuō)：“大部分主婦在家庭中明明起著經(jīng)營(yíng)家庭和媽媽CEO的作用，但自己卻沒(méi)有絲毫的察覺(jué)?！甭?tīng)到這里，我不禁想：主婦領(lǐng)導(dǎo)力？難道說(shuō)，還要讓媽媽成為“女強(qiáng)人”？對(duì)此，李進(jìn)兒所長(zhǎng)說(shuō)：“真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是要對(duì)身邊的人起到積極的影響。”此外，他還強(qiáng)調(diào)“作為家庭和家庭關(guān)系的核心，媽媽們比誰(shuí)都需要領(lǐng)導(dǎo)能力”。

　　——2006年1月24日，《京鄉(xiāng)新聞》

　　︱媽媽CEO的自我交談(self talk)︱

　　我作為家庭的CEO，絲毫不遜色于企業(yè)CEO的理由是________

　　1.對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要做就可以完成的事情比做不到的事情要多。

　　2.工作并不是有能力的人才能完成的，而是只要你開(kāi)始做就會(huì)自然而然地?fù)碛心芰Α?/p>

　　3.在勇氣、智慧、領(lǐng)導(dǎo)力等方面，女人是弱者，但媽媽卻是強(qiáng)者。

　　甘地學(xué)校的校歌

　　如果你沒(méi)有夢(mèng)，那么你就不是在活著；欲以仰望繁星的心情，踏上本沒(méi)有的道路。

　　如果你沒(méi)有愛(ài)，那么你就不是在活著；欲以激動(dòng)的心情，踏上陌生的道路。

　　我們編織著美麗的夢(mèng)，我們有愛(ài)；我們踏上的是誰(shuí)也沒(méi)有走過(guò)的道路。

　　我們正在構(gòu)建誰(shuí)也沒(méi)有夢(mèng)想過(guò)的屬于我們的世界。

　　所謂的學(xué)習(xí)就是做夢(mèng)；所謂的教育就是歌唱希望。

　　所謂的學(xué)習(xí)就是做夢(mèng)；所謂的教育就是歌唱希望。

　　我們知道，所謂的學(xué)習(xí)和教育都是在歌唱希望。