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因特網(wǎng)成了主角,圖書館的角色是什么?
正如我在第七章中將要提到的,因特網(wǎng)的迅猛發(fā)展與其提供內(nèi)容的良莠不齊,使其欲取代圖書館的路途極為漫長。所以目前圖書館系統(tǒng)的最大威脅仍來自于本身。生命的象征便是變化與成長,死的東西不會(huì)改變,除非在接下來的10年、20年,圖書館系統(tǒng)做出適當(dāng)?shù)母淖?,否則其生存就將受到威脅。
但這并不意味著閱讀的氛圍已經(jīng)消亡,還差得遠(yuǎn)呢!回想15年前,錄像帶店四處林立,有線電視頻道也如雨后春筍般不斷增加,使各圖書館不得不閉館或縮短開放時(shí)間,那時(shí)便有人預(yù)言閱讀將在美國絕跡。
在以前,你走進(jìn)一家典型的美國書店,就會(huì)看到門上的標(biāo)示:
▲進(jìn)門后不準(zhǔn)吃東西。
▲不得坐在地上。
▲不出售咖啡或零食。
▲不歡迎四處閑晃的人。
▲本店在晚上9點(diǎn)以前關(guān)門。
但在不到15年間,所有的標(biāo)示都改了?!安粶?zhǔn)吃東西”的標(biāo)示被咖啡座的廣告所取代;懶骨頭椅、舒適的沙發(fā)和閱讀桌在店內(nèi)星羅棋布,同時(shí)裝設(shè)了免費(fèi)的信息終端機(jī);而關(guān)門時(shí)間竟是晚上11點(diǎn),比許多錄像帶店還晚。而其成效是:大型連鎖書店主宰了整個(gè)市場(chǎng),到了周末,店內(nèi)更是人山人海,可能得宣布店內(nèi)有炸彈才能清場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)間進(jìn)入公元2000年,有人對(duì)書店的盛況描述如下:“這些……超級(jí)書店對(duì)于這一代饑渴的讀者們,有如安德魯·卡內(nèi)基圖書館(Andrew Carnegie Library)之于其父輩一般;社區(qū)中心和閱讀室更是充斥了成千上萬本書。細(xì)心規(guī)劃的閱讀瀏覽空間是如此舒適且令人放松,完全聞不到任何令人分心的商業(yè)氣息,甚至有顧客就蜷曲在位于百老匯與82街口曼哈頓書店中的懶骨頭椅子里,完全不受打擾地安詳辭世,直到關(guān)門時(shí)才被發(fā)現(xiàn)?!?《紐約時(shí)代雜志》)
“新時(shí)代書店已經(jīng)成為強(qiáng)有力的文化磁石,吸引了社會(huì)中某些階層的人,使他們不再流連于公園或街角。這些書店已經(jīng)成為人們心中的最后一塊凈土,讓人們得以無憂無慮地汲取心靈的甘露,而不須花費(fèi)一分錢,因?yàn)樵谶@里,漫無目的的閑逛被稱為瀏覽,而且是被允許的?!?《今日美國》)
每當(dāng)閱讀被認(rèn)定已走入末路時(shí),書店便將自己改造得更“平易近人”,從而起死回生。雖然現(xiàn)在看來理所當(dāng)然,但仍過了近半個(gè)世紀(jì),才終于有人跳出來承認(rèn),人們?cè)陂喿x時(shí)喜歡坐得舒舒服服的,最好還能有點(diǎn)吃的、喝的。書店察覺到,如果把書店弄得舒適,又有可口的食物,“顧客便會(huì)上門”。顧客的確上門了,而且數(shù)量多得讓圖書館管理員都羨慕得眼紅了。
這樣一個(gè)強(qiáng)而有力的信息,不知道學(xué)校和公立圖書館是否聽到了?還要多久,我們的圖書館里才能有果汁、水果和汽水?公立圖書館附設(shè)咖啡座如何呢?提供舒適的座椅和便利的開放時(shí)段又如何?這些大型連鎖書店周末的銷售額占一周總銷售額的42%。我并不覺得意外,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在周末才有充足的時(shí)間仔細(xì)瀏覽并購買圖書。但公立圖書館在哪些日子開放的時(shí)間最短呢?正是周六、周日。
如果還要花上200年,才能使學(xué)校與公立圖書館變得和書店一樣平易近人,恐怕圖書館早就變成化石了。還好,美國國內(nèi)已經(jīng)有一些公立圖書館開始順應(yīng)時(shí)勢(shì),進(jìn)行變革了。我們可以在20世紀(jì)90年代初期,從購物中心里開始設(shè)立圖書館分館這件事上捕捉到一些蛛絲馬跡。在明尼蘇達(dá)州圣保羅市郊的羅斯威爾公共圖書館(Roseville Public Library),現(xiàn)在已附有咖啡店??Х榷松献?,書籍流通率上升,贊助者嘴角亦上揚(yáng)。讓人大開眼界的是馬薩諸塞州的杜塞貝利自由圖書館(Duxbury Massachusetts Free Library),它于1997年11月開館,離學(xué)校、市立游泳池都只有幾分鐘的路程,館內(nèi)設(shè)置了個(gè)人免費(fèi)市內(nèi)電話以及一家法式咖啡吧?,F(xiàn)在它已經(jīng)成為青少年下課后最熱門的去處了──換句話說,它很“平易近人”。
相反,也有人拒絕改變,害怕這樣會(huì)使圖書館設(shè)立的目的被扭曲腐化。(我曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上的電子布告欄看到一位大學(xué)圖書館館員的一篇文章,她說她要學(xué)生在看書前先把手洗干凈都很難,所以就別想在館內(nèi)供應(yīng)食物了。)圖書館不是為了存在而存在,它存在的目的是服務(wù)人群,如果里面一個(gè)人都沒有,還談什么服務(wù)呢?
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